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息黔房建XQFJ-1合同段顺利竣工

    2017年02月21日18:27   来源:息烽至黔西高速公路XQFJ-1合同段项目经理部   浏览:
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  本网讯(通讯员  傅敏)息烽至黔西高速公路XQFJ-1合同段项目从甘棠收费站、流长收费站、六广河服务区左侧、六桶收费站、鹿窝隧道变电所自基础施工完成到主体结构封顶,在全体人员的共同努力下,提前超额完成了建设单位的计划工期节点。

 开工前的准备

  在工地开工之前,永利国际网相关领导、物资部、工程部等相应负责人召开工前会议,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全面的分析、统筹、划分相应职责,聚集团队力量。

 严格把控原材料

  在全体员工上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,原材料加工的好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,进场材料的审核验收工程的安全、进度及质量的影响甚大。通过参照图纸逐一检验,确保材料的无误性,在原材料的加工生产过程中企业加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产,减少日后不必要的麻烦。

  施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

 因地制宜,及时调整

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的绊脚石,现场管理人员根据现场实际情况,业主要求,天气等因素及时做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

  采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益科学组织施工。

以人为本、安全第一

  以“以人为本,安全第一”的社会态度,做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,杜绝安全事故发生。

     从2016年6月20日到2017年1月25日,整整半年的时间,取得了不错的成绩,也付出过沉重的代价。还需总结经验,汲取教训。在今后的工作中扬长避短,改进好提高施工与管理方法,逐渐完善团队的整体观点和意识,不断提高每个成员的专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神,创造一个铁的团队,为打下一场攻坚战作好充分的准备。


黔西东收费站一隅
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源编辑:傅敏
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